创业、创业、企业主管理
学会经营创业公司
对于拥有技能、知识和热情的企业家来说，成功创业是一种可能，可以将他们的产品或服务推向市场。这本100%在线的书将教你开办和经营小型企业或创业的原则。关键主题包括沟通和领导技能，管理原则和财务和法律概念，需要启动和运营一个新的商业实体。
小企业主的就业前景
- 根据TheHill.com的数据，全球有超过5.82亿企业家。据FreshBooks估计，超过1500万美国人是全职的个体经营者。只要有技能、知识和决心，创业几乎是无限的机会。
- FactFinder的数据显示，83.1%的美国企业家创办了自己的公司。
- 企业家可以在任何年龄创办自己的公司，男女不限。Guidant Financial表示，60%的新企业是由40至60岁的人创办的。巴布森商学院的数据显示，创业的女性和男性一样多。
课程目标
- 了解企业家可获得的各种融资类型，从风险资本到传统融资来源
- 获得信心，提高与供应商、客户和合作伙伴（包括员工）合作所需的管理沟通技巧
- 了解创业和经营企业的法律要求
- 学习创建和发展一个成功的商业计划的要点
- 学会使用商业计划作为内部战略管理和外部定位的工具
- 探索业务发展过程
- 了解如何创造改变
前提条件和要求
修这门课没有先决条件。
课程
企业所有权的要点
介绍创业，寻找利基市场，建立你的领导风格和企业文化
财务及会计管理
概述创业的财务方面，包括资产负债表，定量和财务，收入和现金流量表
营销管理
建立一个营销计划，以支持您的业务；营销目标和计划，预算和执行
营运策略管理
确定你的商业模式和战略计划；创建和实施战略替代方案
定位和寻找融资
定位所有者和实体寻找融资
有说服力的沟通
沟通和积极倾听的基础知识；了解听众，建立演讲者的可信度
组织领导和决策
什么是领导者？领导理论，决策和授权
营运中的法律问题
导航代理和雇佣法，合法和道德地经营您的业务；销售及产品责任
商业计划制定
制定和发展一个全面的商业计划
了解财务报表
债务vs股权；考虑因素和术语
组织发展与变革
组织文化与变革的类型；人性的改变和抵抗
买卖企业的原则
准备出售或购买的关键步骤；关于企业文化的考虑
教练
凯利伯吉斯
凯利·伯吉斯（Kelley Burgess）是一名公共演讲教练和作家，并举办了为期半天的研讨会“最有效地服务”。在此之前，他花了五年时间在高中教授演讲、辩论和调解，并于2003年、2004年和2005年被评为“美国最佳教师名人录”。她拥有马里兰大学的学士学位。
卡特里娜·迈克布莱德
Katrina McBride的职业生涯反映了她在跨国公司环境中的组织领导、营销策略和市场开发方面的丰富经验。她的领导能力被用来开发新的项目和功能领域。在Nortel Networks担任董事级别职位期间，她领导竞争情报、新兴市场和潜在客户开发的战略。麦克布莱德拥有组织管理硕士学位和心理学学士学位。
职业生涯的常见问题
创业需要具备哪些条件？
创办和经营一家小企业需要精神、情感和财务资源。有一套既定的程序，包括组织、启动和运营业主管理的企业。关于创业的法律和财务方面的知识、发展和管理原则以及沟通技巧对创业家来说是无价的。
创业的失败率高吗？
虽然传统观点认为，大多数新企业都失败了，但最近的数据可能指向一个不同的结论。根据entrepreneur.com的数据，自1977年以来，新企业的失败率下降了30%，部分原因是创办小型企业的成本相对较低。据《小企业天才》估计，新公司第一年的失败率为22.5%。一个组织良好、专业经营的企业在第一年的创业过程中有近80%的成功机会。
培训对创业很重要吗？
虽然有些企业家没有经过正规培训就开始创业，但设计良好的创业课程可以提供有关财务、法律和管理问题的正规知识，这些知识在课程形式之外可能无法获得。例如，根据中观国际的数据，42%的企业失败是因为他们的产品或服务没有需求。另有29%的企业因缺乏适当的资本和预算而倒闭。